Accompagnement certification IFS / BRC / ISO
Vous avez un projet de certification ?
Vous souhaitez répondre à une demande client ?
Vous cherchez à améliorer l’image de marque de votre entreprise ?
A vous démarquer ?
A déployer une démarche Qualité ?
A assurer un service plus uniforme aux clients ?
A rattraper les concurrents qui ont déjà engagé cette démarche ?
Cet accompagnement vous permettra de répondre, à votre rythme, aux exigences du référentiel de certification sélectionné.
Faire mieux ce que vous faîtes déjà bien.
Le déroulement
PHASE 1 – Diagnostic et état des lieux
• Évaluation de l’établissement selon le(s) référentiel(s) choisi(s)
– Visite de l’établissement.
– Vérifications visuels et techniques.
– Interview.
– Inspection documentaire.
• Recensement des actions à mener.
• Rédaction d’un rapport de synthèse.
• Présentation du rapport et du plan d’actions.
• Validation des échéances et délais.
PHASE 2 – Mise en conformité de l’établissement
• Désignation d’un responsable de projet en interne.
• Assistance / Accompagnement de l’établissement.
L’assistance se déroule par alternance de travail sur site (Assistance) et dans nos bureaux (Recherche, relecture et validation).
Chaque intervention se déroule de la façon suivante:
1 – Validation des actions définies lors de l’intervention précédente.
2 – Explications des exigences suivantes / Aide à la mise en œuvre (Apports de propositions, Aide aux modifications, …).
3 – Définition des actions à mener par l’établissement (Application sur le terrain, …).
4 – Définition des actions à mener par le consultant (Relecture, Validation, …).
5 – Mise à jour de l’échéancier.
6 – Planification de l’intervention suivante.
7 – Renseignement et signature de la fiche de suivi d’intervention.
PHASE 3 – Validation / préparation à la certification
• Réalisation d’un audit à blanc dans les conditions réelles.
• Remise d’un rapport et d’un plan d’actions pour réussir la certification.
• Recherche éventuelle d’un organisme certificateur.
Les bénéfices
Amélioration de votre avantage concurrentiel.
Ouverture de nouveaux marchés.
Etre considéré comme une société de pointe.
Satisfaction client.
Optimisation de votre fonctionnement interne.
Maîtrise plus précise de vos coûts.
Amélioration de l’efficacité et de la production.
Motivation de vos équipes.
Notre approche
Une connaissance précise des référentiels.
Un travail sur site au plus près de vos équipes.
Des solutions opérationnelles et des outils performants.
La prise en compte de la taille de l’établissement et de l’importance de la production.
La prise en compte des documents existants pour optimiser le nombre de documents.
La confidentialité des informations.
La durée
Variable en fonction des activités et de l’organisation de l’établissement.
PHASE 1 : 1,5 à 4 jours.
PHASE 2 : 4 à 20 jours.
PHASE 3 : 1,5 à 2,5 jours.
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